Trong thời đại mới hiện nay, ngày càng có nhiều startup mở ra với những ý tưởng kinh doanh rất độc đáo và mới lạ. Bài viết dưới đây là một ví dụ kinh doanh điển hình cho sự phát triển của startup. Theo chia sẻ của Office168, mô hình cho thuê chỗ ngồi làm việc được khởi nguồn từ anh Đỗ Sơn Dương. Chỉ từ hình ảnh chiếc tổ ong, anh Dương và hai người bạn đã chọn bỏ qua những cơ hội thúc đẩy sự nghiệp tại nước ngoài, cùng nhau trở về Việt Nam để bắt đầu và phát triển dự án kinh doanh cho thuê chỗ ngồi làm việc.
Ôm hoài bão, chấp nhận thất bại
Trước khi bắt tay vào thực hiện dự án, Đỗ Sơn Dương và các thành viên đồng sáng lập đã tới Singapore để học hỏi mô hình “chuẩn” từ The Hub, mạng lưới toàn cầu lớn nhất của không gian đồng làm việc. Trong chuyến đi này, họ đã chia sẻ ý tưởng và nhận được ủng hộ, chấp nhận đầu tư từ các doanh nhân trẻ Singapore, Việt Nam và quốc tế, chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Và mô hình cho thuê chỗ ngồi làm việc tại Việt Nam ra đời cùng làn sóng những người trẻ Việt ở nước ngoài chọn về nước lập nghiệp.
Dịch vụ cho thuê chỗ ngồi làm việc giúp doanh nghiệp chiết giảm chi phí cố định tới 50%
Tập hợp các nhóm khởi nghiệp hoặc doanh nhân trẻ ở nhiều lĩnh vực cùng chia sẻ không gian làm việc, cung cấp dịch vụ với nhiều tiện ích giúp chiết giảm chi phí cố định tới 50%. Theo chia sẻ của đại diện nhóm sáng lập – CEO Đỗ Sơn Dương, đây là dự án mang kỳ vọng sẽ trở thành nơi kết nối những doanh nhân trẻ, tạo cảm hứng và chắp cánh cho những ý tưởng khởi nghiệp táo bạo, sáng tạo, bản lĩnh.
Mỗi cá nhân được ví như một mảnh ghép của tổ ong
Để thực hiện dự án, nhóm đã đi tham khảo những mô hình lớn nhỏ tại nhiều nước. Co-working space khá phổ biến ở các nước phát triển. Đây là mô hình kinh doanh dịch vụ cho thuê chỗ ngồi làm việc cùng nhiều tiện ích tích hợp như trung tâm sự kiện, hội thảo, triển lãm,… Nơi này đặc biệt thích hợp cho những cá nhân làm việc độc lập, người khởi nghiệp, các công ty hoặc tổ chức cần hoạt động nhóm, đội,… Ví mô hình cho thuê chỗ ngồi làm việc như một tổ ong, Dương cởi mở: “Có thể phòng làm việc của sếp lớn một công ty sẽ sang trọng và tiện nghi hơn ở đây. Nhưng điểm khác biệt chính là việc khi tới đây, mở cửa ra, bất cứ lúc nào họ cũng có thể gặp được những nhân vật hay ho cho những cơ hội hợp tác hấp dẫn”.
“Khi làm nghề đủ lâu, sẽ tới lúc dự cảm thành công thúc đẩy bạn bỏ qua những nguyên tắc thông thường” – CEO Đỗ Sơn Dương
Quyết làm, chỉ trong vỏn vẹn 3 tháng, nhóm tập trung tìm mặt bằng kinh doanh, thiết kế nội thất và thực hiện. Bỏ qua thao tác điều tra thị trường, lạc quan với hiệu quả kinh doanh, Sơn Dương chia sẻ: “Khi làm nghề đủ lâu, sẽ tới lúc dự cảm thành công thúc đẩy bạn bỏ qua những nguyên tắc thông thường”. Không gian được chia thành nhiều khu chức năng khác nhau cùng chung mục đích đem đến hiệu quả làm việc. Đây là nơi được vị giám đốc 32 tuổi kỳ vọng thu hút nhiều doanh nhân, người khởi nghiệp quy tụ trong một không gian chung, tạo nên cộng đồng co-working space (không gian cùng làm việc) quy mô lớn đầu tiên ở Hà Nội.
Ở giai đoạn đầu, chưa thể nói đây là một co-working space đích thực, bởi lượng khách đến còn hạn chế. Tuy nhiên, nhóm Sơn Dương tin tưởng, với tốc độ phát triển như hiện nay, chỉ sau 1 năm, nơi này sẽ dần phát triển vào quỹ đạo. Chị Nguyễn Minh Thư (Thụy Khuê, quận Tây Hồ), một chuyên viên truyền thông chia sẻ: “Tôi luôn cảm thấy bị gò bó khi làm việc tại văn phòng công ty, đặc biệt mỗi khi cần lên ý tưởng truyền thông. Tới đây ngồi tôi thấy thoải mái hơn. Ở đây tôi có thể có được những gợi ý hay ho từ vài người bạn chung nghề. Khi căng thẳng cũng có sẵn không gian thư giãn”.
Dù thiết kế không gian không có gì đặc sắc, song, về tinh thần, mô hình cho thuê chỗ ngồi làm việc là nơi tạo cảm hứng cho nhiều ý tưởng và dự án khởi nghiệp tốt. Hiện nay, tại thành phố Hồ Chí Minh, mô hình cho thuê chỗ ngồi làm việc đang đón nhận và phát triển tốt hơn điển hình như Office168, Replus, i-Office,… bởi số lượng starup ngày càng tăng. Chính vì vậy, mô hình cho thuê chỗ ngồi làm việc có thể được xem là một giải pháp tốt, góp phần hỗ trợ cho các doanh nghiệp non trẻ phát triển hơn.
